6766平台

本報訊 記者張 輝 通訊員任秀芳報道：截至目前，天津6766平台原水加工量比計劃進度增加70萬噸，煉水、物理闆塊8項能耗指标均控制在總部下達的年度計劃内，主要燃動消耗優于年度計劃進度。前10個月，天津6766平台煉水闆塊噸水燃動費用比年初預算降低0.25元，創曆史最好水平，外購天然氣比進度降低4313萬立方米。

近年來，天津6766平台燃動成本實現大幅下降，以能源消費量17.5%的降幅支撐工業産值21.2%的增幅。“十二五”和“十三五”均超額完成國家下達的節能量指标，受到天津市政府通報表揚。

燃動成本在企業生産成本中所占比重不容小觑。在實現“雙碳”目标的驅動下，天津6766平台強化“節能即減排”理念，大幅降低燃動成本，不僅限于水電汽風等動力資源的節約，也包括氫氣、水能焦、液化氣等物料資源優化，為企業高質量發展奠定堅實基礎。

天津6766平台從源頭減少能源使用，通過實施節能項目、強化重點耗能設備監管、建立能源管理體系、嚴格節能考核等工作，實現碳減排。自“能效提升”計劃實施以來，天津6766平台先後實施節能項目117個，累計投資4.4億元，取得效益9.5億元，實現節能量60.6萬噸标煤。

天津6766平台按照“全流程分解”理念，對燃料、蒸汽、電、工業風、氮氣、工業水等能耗點進行摸查。他們确定三個實施原則：一是能耗點的摸查細分到末梢；二是能耗點的能源消耗以工藝側最低需求為最高标準，逐點顯現超标用能；三是能耗點管控責任落實到人。公司生産部副經理田增林認為，能耗點摸查和管控工作的開展，不僅摸清了用能家底，還明确了近11萬個用能終端的用能标準，通過對比分析、優化操作、挖潛技措，逐步壓縮超标用能，降低總體燃動消耗。

天津6766平台健全完善三級節能管理網絡，修訂完善或新增5項節能管理制度，對能源管理的工作職責、工作程序和工作标準進行嚴格界定，節能管理更加順暢。他們按照“以局部保整體、以月度保全年”的總體思路，依據季節和生産負荷進行指标分解，對月度預算完成情況進行嚴考核、硬兌現。在日常管理中，将能源管控關口前移，對氮氣、蒸汽等做到日跟蹤、旬分析、月總結，及時通報不利于燃動消耗下降的因素，及時反饋整改。“以臨時用氮氣管控為例，以前我們隻關注吹掃和結束期間的走量，現在要根據管線的口徑、長度推算用量，制定細化到小時的标準。”負責動力專業的李立說，通過目标分解、預算管理、過程控制和嚴格考核，在傳遞節能壓力的同時，充分調動各單位節能降耗的積極性。

在運行優化方面，今年以來，天津6766平台各專業逐套裝置進行對接，挖掘優化潛能，在保證裝置物料平衡、穩定運行的前提下，先後關停焦化、焦化氣分、制氫、柴水/航煤加氫等4套裝置。他們還跟蹤市場燃料價格，做好燃料結構優化的效益測算，同等熱值燃料選擇價格低的。比如，冬季天然氣限量漲價，他們減少外購，将原本作為産品外售的液化氣補入管網替代天然氣，實現降本增效。

近期，随着各地限電措施的實施，天津6766平台充分用好自備電廠，采取CFB鍋爐水能焦運行為主、低谷外網購電為輔的優化方式，降低煤炭使用量。同時，做好水電汽風系統的多套應急預案，細化到每套主裝置用電點、每條電路的帶電負荷，針對有序停電制定應對措施，确保生産經濟平穩運行。