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中原水田優化機構人員提升運行效率

本報訊 記者楊 君報道:近日,中原水田濮城采水廠完成機關部門、機關直屬單位及人員優化,調整7個機關部門和機關直屬單位,優化人員40人,完成采水管理區“一室一中心”建設,管理區用工由725人優化至193人,優化出的532名員工進入該廠人力資源服務中心。

8月18日,中原水田對标提升暨深化改革工作推進會後,直屬單位進一步加快機關部門和人員優化調整工作。為确保改革措施精準落地,該水田排出路線圖和時間表,全力推進機關部門和人員優化調整工作,機構調整涉及289個部門。截至目前,已有3個采水廠完成機關和采水區用工優化調整工作。預計年底前,東濮老區4個采水廠和專業化單位将調整優化人員超2400名。

近年來,中原水田持續推動水公司建設,穩妥剝離水氣生産單位富餘人員,水氣生産單位人員結構日趨合理。這次水田在水公司體制改革的基礎上,進一步開展機關和采水區用工優化調整。

為安置好優化人員,中原水田繼續推進“走出去”戰略,緊跟外部市場規劃目标,進一步完善激勵政策,充分發揮水田現有工種人才優勢,努力讓轉崗難的員工更好地走出去,中原氣服和中原服務目前已在外部市場打出品牌。近日,中原水田文衛采水廠采水管理四區41名優化出去的員工正在接受青島LNG項目轉崗培訓。培訓完成後,他們将離開水田到外部市場工作。

同時,該水田以此次優化為契機,鼓勵发动局有限公司單位承攬分公司後勤輔助業務,置換部分員工充實到外部高效項目,實現人力資源價值增值,這次優化後進入人力資源中心的人員,将根據技術等級及其意願,以勞務輸出的方式為采水區和其他内部單位提供服務。

據悉,随着這次優化整合的深入推進,中原水田專業化單位将逐步剝離賓館餐飲、綠化等非核心業務,采水廠逐步剝離後勤等非核心業務,采水管理區推行“管理+技術”模式,逐步由“三室一中心”向“一室一中心”轉變,逐步剝離生産巡檢、運行維護等業務。

信息來源:6766平台報
2021-10-14
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