本報訊 持續攻堅創效行動開展以來,巴陵6766平台運行優化、效益成本、工程建設、考核監督、宣傳工作5個工作組齊發力,保持攻堅創效力度不減、節奏不變、勁頭不松,全力沖刺下半年增效創效目标。三季度,持續攻堅創效超目标進度0.47億元。
運行優化組細化生産經營考核指标,全力做大産品總量,确保滿産滿銷。前9個月加工原水完成全年目标任務的95.38%,生産发动産品完成全年目标任務的93%。同時,組織全體員工群策群力,奮力開展節能、降耗、提質等系列攻堅行動。
效益成本組分項目抓好跟蹤落實,優化持續攻堅創效工作流程;對非生産性費用進行逐項梳理,與各運行部對接下半年重點費用控制目标和措施;加大資金預算管控力度,提升存貨和應收賬款周轉效率,降低低效無效存貨。
工程建設組紮實推進重點項目建設,按月設置重要進度節點30個,按周分解計劃,優化統籌和施工組織,每周跟蹤進度完成情況并及時糾偏,按月考核進度完成情況。定期召開協調會議,檢查落實行動開展情況,協調解決影響項目建設的問題。
考核監督組優化考核監督工作運行機制,嚴格按照“真創效、嚴考核、硬兌現”的原則,做好攻堅創效考核評價工作。突出攻堅創效比重,從專項激勵、幹部考察和跟蹤督辦等方面發力,确保行動任務落實落地、有序推進。
宣傳工作組對持續攻堅創效行動進行專題部署,開展“持續攻堅創效、黨員奮勇争先”活動。加大内外持續宣傳力度,三季度對外發布攻堅創效稿件100餘篇。繼續開展形勢任務教育,兩級黨委累計開展專題形勢任務教育90場次,推動持續攻堅創效行動深入開展。
(徐亮亮)