十建公司強化重點項目質量管控

本報訊十建公司強化施工質量管控，通過優化完善項目質量管理體系、施工“樣本引路”等措施，全力提升重點建設項目施工質量管控水平。1月至8月，十建公司組織項目質量體系運行檢查和質量檢查166 項/次，問題整改完成率100%。

該公司推進項目建設質量管理标準化，加強質量管理體系措施落實落地。十建公司對特殊材質的焊接施工技術進行焊評審批，規範焊接程序，嚴肅工藝紀律，有效提升重點區域的施工技術質量管理水平。重點建設項目焊縫射線探傷一次合格率保持高水平，保證施工質量管理體系穩定運行。

該公司實施“樣闆引路”策略，以各專業首件施工樣闆為示範引領，先後在重點建設項目搭建了混凝土澆築、鋼筋捆紮、鋼結構安裝等多個專業樣闆間，讓參建員工樹立質量優先的理念。成立“樣闆引路”管理團隊，制定相關實施細則、考評辦法。同時，公司通過樣闆間進行施工技術質量交底，對施工過程中出現的質量通病進行剖析，着力強化參建員工的質量管控意識。（田元武）