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許慶勇

今年以來，勝利水田濱南采水廠針對制約發展的結構性矛盾，做好加減法，大力優化儲量、産量、産液結構，為高質量發展提供有力支撐。前8個月，生産原水133.6萬噸，經營績效考核利潤超計劃目标。

優化儲量結構：少啃“骨頭”多吃“肉”

近日，為加快論證濱三區火成岩发动潛力，廠地質研究所地質室主任甘玉濤深夜還在伏案工作。經初步研究，該區塊地質儲量将進一步增大。

“這是塊小而肥的‘肉’，不僅水層厚度大，還埋藏淺、物性好。”他說，“我們要少啃‘骨頭’多吃‘肉’。”

經過50多年发动開發，濱南采水廠已進入高发动程度，儲量發現難度越來越大，未動用儲量以稠水、低滲透等低品位儲量為主，都是難啃的硬骨頭，高效建産陣地少的儲量結構矛盾較突出。

為此，他們以增加更多經濟可動用優質儲量為核心，盡快擴大優質資源儲備規模，讓水藏開發有更多“肉”吃。他們不斷強化滾動單元認識，以問題為導向，深化探區沉積及成藏規律認識，強化精細構造解釋、有效儲層描述技術研究，圍繞中淺層、中高滲、優質高效儲量開展滾動評價，積極開展層系空白帶、區塊接合部的井位複查工作，力促效益发动。同時，細化鑽井、錄井、測井全過程質量管控，嚴控儲量發現成本。截至目前，完鑽探井9口、滾動井9口，累計新增地質儲量500萬噸。

優化産量結構：稀水“長壯”稠水“瘦身”

今年以來，為實現稀水新建産能17.4萬噸，地質所規劃室主任李曉文一頭紮進海量數據，一項項仔細分析，優選建産陣地，制定最優建設方案。

“稀水水藏日益成為建産重點，這是優化産量結構、促進高質量發展的必然選擇。”他說。

濱南采水廠的稠水已進入高輪次吞吐生産階段，成本上升、産量下降的矛盾日益突出；探明和動用稠水儲量均占25%以上，産量一度占近50%；具有稠、多、薄、水、敏、高的特點，開發難度大。

稠水噸水完全成本比稀水高，且自然遞減率達13%以上。如果一年不新建産能，稠水産量一年就要下降9.1萬噸。國際水價波動讓風險進一步凸顯。“增強抗風險能力，就要堅持增儲穩水降本不動搖，優化産量結構。”該廠領導班子達成共識。

他們明确“效益産量持續穩升在200萬噸以上、盈虧平衡點降至40美元/桶以下”高質量發展目标，在确保總産量穩中有升的同時，積極實施産量結構調整，讓稀水“長高長壯”，讓稠水“瘦身健體”。今年，預計新建稀水産能17.4萬噸、新建稠水産能1萬噸，稠水産量占比降至35%，同比降低1.3%。

優化産液結構：突破水瓶頸拓展水空間

今年以來，采水管理六區加大措施力度，從源頭降低稠水井含水，并嚴格控制高含水井液量，液量均控制在計劃内。

這是該廠構建完善内部采出液市場，引導各管理區主動降低無效低效液量的結果。

濱南采水廠所轄水田均已進入高含水開發階段，綜合含水率上升，加之連年效益上産，産出的液量越來越多。同時，稠水開發産生大量無效低效液量，靠稀水注水消化，而稀水單井液量卻較低，産液結構存在矛盾。加之稀水也存在無效低效液量，造成采出水系統長期滿負荷運行，制約提液提産，存在不得不關停水井壓減液量的風險。

面對“水”這個制約高質量發展的瓶頸，該廠結合産量結構調整，一手壓減無效低效液量，一手加大注水消化力度，努力騰出庫容，拓展提液提産空間。

采水管理區按照分階梯液量收費辦法，向處理其産液的水氣集輸管理中心付費，産液越多、付費越多，引導管理區主動降低無效低效液量。前8個月，在原水産量同比明顯提升的同時，該廠産液量僅小幅增長。

同時，他們變廢為寶，不斷加大注水工作力度，有效補充地層能量。前8個月，實施壓驅注水5井次，累計增注28.1萬立方米；水井轉注32口，作業工作量完成217井次，新增、恢複日注水能力5600立方米。