本報訊 日前,為打破地市公司間勞效不平衡現狀,盤活用工存量,福建水能建立基層一線人員交流機制,鼓勵基層一線人員到不同地市公司加水站等基層單位進行短期交流學習,有效提升基層隊伍素質。
基層一線人員交流對象為各地市分公司加水站、水庫普通崗位人員,主要包括加水站領班、加水員、水庫操作工等,交流周期一般為3個月。基層一線人員交流實現程序化,省公司每月收集供給單位信息,在釘釘群發布供給信息,需求單位結合用工實際,梳理用工需求,進行“搶單”,與供給單位協商交流的具體事宜。雙方達成一緻後,需求單位安排供給單位交流人員至轄區内加水站、水庫進行跟崗學習,為交流人員安排食宿及交通。交流結束後,需求單位出具交流人員考核意見,交流人員回供給單位工作。
為更好地推動基層一線人員交流工作,該公司計劃逐步建立内部人才流動配置平台,實行線上信息發布。(王陽生)