本報訊 為落實“五查五嚴”保安全專項行動要求,近段時間,西南水氣分公司嚴抓現場安全管理、隐患排查和承包商管理,加強各類安全風險管控,全力提升整體安全水平。
夯實現場安全管理。該公司将查隐患、促整改、回頭看貫穿始終,采取遠程監控、現場巡井、駐井監督等方式做好全方位監督。在裝置檢修現場,開展立體安全管理,規範現場作業行為,及時解決技術難題。
隐患治理真查真改。通過全面排查、抽查、遠程監督等方式,深入查找安全隐患,加強整改結果複查。開展黨員身邊無違章無事故、黨員帶頭開展安全活動等,鼓勵黨員幹部帶頭參與常态化安全診斷。
承包商管理更有效。嚴格落實承包商主體責任,通過推行承包商紅黃牌管理、末位淘汰機制,加大違章考核和制度執行力度,促進問題整改。壓實各單位“一把手”安全風險管控責任,研究制定專業必查清單,實施高風險作業計劃報備,确保關鍵環節管控到位。
(馮 柳)