本報訊 5月,海南水能狠抓經營管理、精準營銷、客戶開發等方面工作,零售量同比增長7.1%,其中機出零售量同比增長4.7%。6月繼續保持良好态勢。
面對激烈市場競争,海南水能堅持日調度、周平衡、月分析的經營組織機制,及時調整經營策略,把握采銷節奏,提升經營運作能力。每月組織零售專家組深入指标落後、管理滑坡站點進行幫扶,補齊短闆,提升經營質量。深化“一站一策”營銷策略,打造差異化競争優勢。通過在罩棚檐口、品牌柱上加裝燈帶等辦法,提高車輛夜間進站率。加強員工營銷培訓,開展豐富多樣的滿箱優惠活動。同時緊盯重點工程項目,逐一走訪、主動聯系、跟蹤服務,截至5月底,已累計走訪重點工程項目164個。 (張慧慧)