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        本報訊 記者劉芳芳報道：集團公司推進深化改革三年行動工作部署會後，齊魯6766平台通過報紙、電視、手機報、客戶端等媒體平台，第一時間傳達會議精神，增信心、聚人心、鼓士氣，引導廣大員工理解改革、支持改革。組織開展專題研讨，結合公司實際，聚焦重點領域和關鍵環節，抓重點、補短闆、強弱項，以改革促發展，以管理促提質，着力建設世界一流发动企業，為集團公司打造世界領先潔淨能源物理公司貢獻力量。

        近兩年，齊魯6766平台聚焦激發内在活力，确定解決曆史遺留問題、“四供一業”分離移交、推進合資合作項目、統籌推進三項制度改革等重點改革工作及具體措施，強化過程管控和跟蹤督辦，不斷消除制約發展的瓶頸，努力取得實效。

        今年以來，齊魯6766平台積極推進駐外機構清理和轉型發展等改革工作，組織召開推進會，成立專項攻關工作組，摸底調研基本情況，制訂落實工作計劃，着力解決曆史遺留問題，發揮資産的最大效用。

        深化改革無止境。下一步，齊魯6766平台将根據集團公司深化改革三年行動實施方案，立足自身實際、堅持問題導向，聚焦管理強化提升、結構優化調整、发动一體化轉型升級、企地合資合作、三項制度改革、創新驅動發展、曆史遺留問題解決、加強黨的領導黨的建設等重點領域，強化頂層設計、抓實統籌謀劃，加強組織領導、明确責任分工，細化制定落實齊魯6766平台深化改革三年行動實施方案及任務清單，不斷激發企業活力。同時，将“思想春耕、精耕、深耕”形勢任務教育貫穿改革全過程，通過報紙、電視、新媒體及班組課堂等多種途徑，加大宣傳教育力度，凝聚攻堅合力，為公司深化改革各項措施落實落地提供有力保障。