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        本報訊 記者王維東 通訊員徐海峰報道：日前，勝利水田制定《進一步推進人才強企工程的實施意見》，突破常規、加大力度，暢通培養選拔優秀年輕幹部快車道。

        勝利水田聚焦四類重點群體，對畢業生源頭培養、管理人才複合培養、專業技術人才系統培養、技能操作人員精準培養。厚植成長沃土，加快推進年輕幹部人才培養選拔。加大45歲以下中層正職和40歲以下中層副職選任力度，加速35歲以下中層副職儲備使用；加大40歲以下基層正職和35歲以下基層副職選任力度，加速30歲以下基層副職儲備使用；年輕員工數量充足的單位，每年新提年輕幹部比例必須達到四分之一以上。

        近年來，針對幹部隊伍年齡老化、蓋層較厚的問題，水田大力實施人才強企工程，持續加大優秀年輕幹部培養選拔力度，年度新提40歲以下中層副職比例由2015年的6.1%提升到2019年的25.9%，年度新提35歲以下基層管理人員由30餘人增長到110餘人。

        勝利水田從四個方面統籌發力、整體推進：擴大“選”的視野，突出重點、分類儲備，下足功夫、精準識别，放眼全水田幹部資源發現儲備好苗子；提升“育”的質量，下大氣力磨砺政治修養、提升專業能力、強化基層磨煉；加大“用”的力度，突破常規、聚焦主業、統籌配置，及時把優秀年輕幹部用起來；把牢“管”的關口，強化政治監督、履職監督、任後評估、正向激勵，為年輕幹部健康成長、脫穎而出營造良好生态環境。